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        實現印刷產業的數字化轉型——四個方面的解決方案

        時間:2021-10-27 15:09:17來源:科印網

          迄今為止,提高生產效率,創造更多利益,始終是印刷企業的經營者需要面對的最重要的課題。而解決這個問題的關鍵,正是將所有生產工序數字化轉型(DX)從而實現技術革新。那么,什么是數字化轉型?怎么樣才算實現數字化轉型?進行數字化轉型首先要從哪些方面做起?

          數字化轉型(Digital transformation ),是一項基于使用數字化技術,通過改善現有的舊產業形態和生產體制,來達到構建新型商業策略的目的。在新冠疫情的影響下,經濟上面臨前所未有的巨大危機,改變現有的工作方式,也因此變得十分急切。而對于究竟該怎么做,很多企業無法結合自身情況有效實施甚至覺得不切實際,F在數字化轉型將不再是癡人說夢。已成功實現數字化轉型的企業比比皆是。本文就將向您介紹,小森所倡導的通過數字化轉型實現智能工廠(Smart Factory)這個方案的幾個重點措施。

          小森所倡導的印刷企業實現智能工廠的方案,主要體現于通過打通不同工序間分別管理的機器的連接,將瓶頸可視化,解決問題并實現改善生產體制的目標。而將針對不同系統之間沒有協作運行的管理信息系統(MIS)、印前、印刷、印后等進行綜合管理,并實現印刷工廠數字化的核心軟件,正是“KP-Connect Pro(智能工廠云印刷系統)”。(圖1)KP-Connect Pro是一個開放式平臺,可以連接各類制造商或供應商的相關系統。換言之,無論是用戶的既有設備還是新設備,都能通過這個平臺以自由組合的方式連接在一起,實現數據互聯共享。

          簡單來說,KP-Connect Pro實現數字化改革的方法為以下4點。(圖2)

          1. 連接工廠內的所有工序、機器,將生產數據“一元化”。

          2. 生產數據“可視化

          3. 統籌生產計劃,將其實時同步到各機器上,從而實現生產工序“整流化

          4. 各工序的生產機器“自動化

          接下來我們將對以上4點進行更進一步的解說。

          1. 一元化

          在短單業務逐漸擴大的今天,如果還像以長單業務為主的時代一樣,采用電話及紙張的方式傳遞信息,那必將不利于獲取利益。其原因在于,短單的情況下平均收益也會減少,但無論印量的多少,信息傳遞所需的成本并不會發生改變。若想要在少量印刷業務上獲取更多的利益,那么通過數字化手段將信息集約,從而最大限度減少信息傳遞所消耗的成本是必不可少的手段。


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